Business Transformation & Operations

Sind Sie gerüstet, Ihr Unternehmen sicher durch die bevorstehende Transformation zu navigieren? KÖNIGSWEG hilft Ihnen, die richtigen Werkzeuge zu finden und Ihre Projekte erfolgreich zu steuern. Wir stellen uns gemeinsam Ihrer Herausforderung.

Um in Zeiten der zunehmenden Digitalisierung langfristigen Erfolg gewährleisten zu können, müssen sich Unternehmen dauerhaft sowohl internen als auch externen Einflussfaktoren stellen. Die Geschäftstransformation stellt dabei den Prozess dar, welcher durch die Einflussfaktoren angestoßen wird und Veränderungen im Unternehmen durchführt. Veränderungen werden häufig als Risiken gesehen, dabei bieten Transformationsprozesse entscheidende Chancen, bestehende Geschäftsfelder zu optimieren, die Produktivität zu steigern oder neue Geschäftsmodelle zu identifizieren und sich damit am Markt neu zu positionieren. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich viele Unternehmen nicht mehr die Frage nach dem „Ob“ stellen, sondern eher nach dem „Wann“.

Wir helfen Ihnen dabei, diesen Schritt zu gehen und ihr Unternehmen auf externe und interne Einflussfaktoren anzupassen.

So helfen wir unseren Kunden

  • Prozessberatung: Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Modellierung Ihrer Arbeitsabläufe sowie Prozesse und bringen einen objektiven Blickwinkel ein - zum Zweck der Prozessoptimierung und -automatisierung.
  • Projekt-Management: Wir konzipieren und steuern Ihre Projekte vom Auftrag bis zum Abschluss. Dabei verwenden wir verschiedene Methoden, die auf das jeweilige Projekt-Geschehen angepasst sind.
  • Change-Management: Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter und erhöhen dadurch die Akzeptanz und den Erfolg. Wir helfen Ihnen, eine nachhaltige Innovationskraft zu etablieren.
  • Software-Evaluierung: Damit Medienbrüche reduziert und ihre Mitarbeiter technisch optimal unterstützt werden, suchen wir Ihnen passgenaue Tools aus. Dabei geht KÖNIGSWEG stets anbieterunabhängig vor.

Hiermit arbeiten wir

Wir unterstützen Sie bei der unabhängigen Auswahl der richtigen Werkzeuge. Wir entwickeln gemeinsam Ihre Anforderungen, analysieren die Anbieter und treffen darauf basierend zusammen die Entscheidung. Wir begleiten Sie von der Auswahl bis zur Einführung.

Was wir Ihnen anbieten

Wir führen Sie sicher durch Ihre Transformationsprojekte. Durch KÖNIGSWEG erlangen Sie einen weiteren Blickwinkel und eine objektive und unabhängige Analyse. Wir verfolgen einen interdisziplinären Ansatz: Die holistische Betrachtung von Organisation, Prozessen und Mensch stehen dabei im Vordergrund. Nach dem Aufbau der Prozesslandschaft wählen wir die dafür passenden Software-Tools aus – dadurch stellen wir sicher, dass die Software zum Prozess und nicht der Prozess einfach nur zur Software passt.

KÖNIGSWEG erarbeitet Prozesskennzahlen, Identifiziert Erfolgsfaktoren und legt Standards fest. Wir sind davon überzeugt, dass Projekte erst dann zum gewünschten Erfolg führen, wenn die Mitarbeiter sie überzeugt umsetzen. Deshalb arbeiten wir mit allen Beteiligten vertrauens- und respektvoll zusammen.

Unsere Fallstudien zu Business Transformation & Operations

Erfolgreiche Projekte konnten wir bereits in mehreren Branchen umsetzen und somit unsere Mandanten zukunftsfähig zu machen.

Bereit für den nächsten Schritt?

Ingo Stegmaier befähigt Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse aus vertrieblicher und operationeller Perspektive zu optimieren. Mithilfe von intensiven Assessments, der Entwicklung maßgeschneiderter Implementierungsstrategien und sorgfältigem Projektmanagement wandelt Stegmaier Geschäftspotenziale in messbaren Erfolg.

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Wir erweitern stetig unser Netzwerk und arbeiten auch interdisziplinär mit Instituten und Vereinen zusammen.

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